Sabia que um colaborador motivado tem um maior rendimento que um colaborador desmotivado que só procura cumprir o seu horário de trabalho?
Todos sabemos que a forma de incentivo que nos vem à cabeça de forma imediata é um aumento salarial, mas existem outras formas de motivar os seus colaboradores e muitas delas nem passam pelo lado monetário.
- Oferecer condições de horário flexíveis, como por exemplo um horário laboral diferente do habitual. Por vezes esta flexibilidade de horários permite ao seu colaborador ir buscar ou levar o filho à escola e isso motiva-o depois no seu local de trabalho.
- Oferecer um plano de progressão de carreira e formação.
- Oferecer um aumento de dias de férias consoante metas atingidas.
- Oferecer recompensas com base no interessa pessoal, como por exemplo bilhetes de teatro ou cinema.
- Agradecer publicamente o esforço do seu trabalhador, através de um email com conhecimento dos diretores da empresa.
- Proporcionar um dia que os colaboradores possam fazer trabalho voluntário numa cause escolhida por eles.
- Trabalhar a partir de casa
- Campanhas de saúde mental e exercício físico
- Distribuição de fruta e snacks
- Iniciativas de team building
Estas são só algumas ideias que podem ajudar a motivar os seus colaboradores ou se é um colaborador, pode também sugerir algumas destas medidas na empresa onde trabalha!
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